چگونه کمترین ریسک و بیشترین رشد را داشته باشیم؟

یکی از بزرگترین دغدغه‌های فعالین حوزه‌ی فشن مدیریت است. داشتن شکاف‌هایی که باعث هدررفت منابع یک کسب و کار ( بودجه، نیروی‌ انسانی و… ) می‌شود، می‌تواند ناشی از ضعف مدیریتی باشد که شامل عدم توانایی در کنترل بخش‌های مختلف، تقسیم مسئولیت‌ها، تصمیم‌گیری درست در حین بحران، ارزیابی عملکرد و … است.

کم‌تجربگی، کمالگرایی و عدم واقع‌بینی می‌توانند از عواملی باشند که باعث کاهش سوددهی شده و نارضایتی را در مشتریان به وجود آورده و تهدیدی برای آن کسب و کار باشد.

در دوره‌ی اصول مدیریت کسب و کارهای کوچک مباحث مربوط به چگونگی مدیریت منابع مختلف کسب و کارهای حوزه فشن را به نحوی یاد می‌گیرید که در طراحی ساختار آن کم‌ترین میزان ریسک و بیشترین رشد را حاصل کنید. نگاهی واقع‌بینانه نسبت به اهداف کسب و کارتان داشته باشید و ساختاری مشخص را طراحی و اجرا کنید.

اساتید دوره

سرفصل‌ها

• مبانی مدیریت/  (Management Principles)
• سازمان و سازماندهی/ (Organizing)
• استراتژی هدف/ (Goal Strategy)
• تقسیم وظایف/ (Delegation)
• برنامه‌ریزی کارهای اجرایی/ (Action Planning)
• کنترل و پایش/ (Controlling & Evaluating)

دستاوردهای شما بعد از گذراندن این دوره

ویژگی‌های دوره

مخاطبین دوره

• مدیران کسب وکارهای کوچک
• مدیران کارگاه‌های تولیدی
• صاحبان برندهای فشن
• طراحان فشن
• مدیران تیم‌های تا سقف 10 نفر
• افرادی که در مدیریت کسب وکارشان به بحران خورده‌اند و نیازمند آموزش مدیریت هستند

برای کسب اطلاعات بیشتر ونیز اخذ تسهیلات ثبت‌نام فرم زیر را تکمیل کنید تا مشاوران آموزشی ما در اولین فرصت با شما تماس بگیرند.