زمان برگزاری سمینار

پنج‌شنبه، ۲۴ تیر ماه

ساعت ۱۰ الی ۱۴

معرفی سمینار

اگر علاقه‌مند به موسیقی و ارکستر سمفونیک باشید، احتمالا مجذوب هماهنگی و ارتباط بی‌نظیر اجزای مختلف یک ارکستر برای اجرای بی‌نقص یک قطعه شده‌اید.
فعالیت کسب و کارها با چندین تیم و دپارتمان مختلف نیز، شباهت بسیاری به هماهنگی یک ارکستر عظیم دارد.
برقراری ارتباط میان تیم‌های مختلف به گونه‌ای که همه چیز به خوبی پیش برود و یک آوای بی‌نقص و صحیح تولید شود، از چالش‌های بزرگ کسب و کارهای مختلف است.
سمینار ۴ ساعته‌ی “رهبری ارکسترای تیم نرم‌افزاری و کسب و کار”، با هدف ارائه‌ی راه حل حرفه‌ای برای حل این مشکل، در تیر ماه 1400 برگزار می‌شود.
در این سمینار، که مقدمه‌ای است بر دوره‌ی مرداد ماه مدرسه‌ی بازاریابی، یاد می‌گیریم که:

چطور تیم‌هایی بسازیم که بتوانند با هم راحت کار کنند و ارتباط موثر داشته باشند؟

مفاهیم ابتدایی نرم‌افزاری و سخت‌افزاری که برنامه‌نویس‌ها و طراح‌ها به‌کار می‌برند چه هستند؟

مهارت‌های نرم مورد نیاز برای برقراری ارتباط با بقیه‌ی اعضا چه مهارت‌هایی‌ می باشند؟

چگونه به‌صورت حرفه‌ای یک تیم نرم‌افزاری را ریموت کنیم؟

چه افرادی مخاطبین این سمینار هستند؟

تیم‌های بیزینسی استارتاپ‌ها و شرکت‌ها

مدیران عامل شرکت‌های تکنولوژی محور

مدیرانی که به هر نحوی با تیم‌های برنامه‌نویسی کار می‌کنند یا ارتباط دارند.

گرافیست‌هایی که با تیم‌های برنامه‌نویسی کار می‌کنند.

مدیر محصول‌هایی که با تیم‌های برنامه‌نویسی کار می‌کنند.

دانشجوهای رشته‌های غیر کامپیوتر که به فعالیت در زمینه‌ی نرم‌افزاری علاقه دارند.

افرادی که دوست دارند یک اپلیکیشن یا وب‌سایت داشته‌باشند ولی نحوه‌ی کار و ارتباط با تیم‌های فنی و برنامه‌نویسی را نمی‌دانند.

افرادی که می‌خواهند وقتی با تیم‌های برنامه‌نویسی صحبت می‌کنند حرف‌هایشان را متوجه شوند که درست‌تر تصمیم بگیرند.

چه کسانی نباید در سمینار شرکت کنند؟

برنامه نویس ها!

هدف سمینار

ارائه‌ی راهکار‌های اصولی و مدیریتی و آموزش نحوه‌ی هماهنگ‌سازی و برقراری ارتباط موثر میان تیم‌های فنی یک کسب و کار.

مزایای سمینار

  • حضور و پشتیبانی گام به گام تیم مدرسه در کنار شما
  • آموزش کاربردی و اصولی مباحث جهت استفاده‌ی عملی و پیاده سازی در کار
  • ایجاد بستر شبکه‌سازی و ارتباط با سایر پویشگران و علاقه مندان

مباحث سمینار

سمفونی اول: داستان ساخت تیم

اساسا چطور می‌توان تیمی ساخت که افراد آن بتوانند بهتر با هم کار کنند، هر کسی از کار خود لذت ببرد و اصطکاک کمتری بین اعضای تیم داشته باشیم؟
برای این کار باید روحیات هر فرد را درست تشخیص دهیم و هر فرد را به کاری اختصاص دهیم که بیشتر با روحیاتش متناسب است.
در اولین سمفونی درباره‌ی روش‌هایی که می‌توانید از طریق آن تیم خود را بهتر بشناسید و بهتر بچینید صحبت می‌کنیم.

 

سمفونی سوم: داستان دنیای یوایکس و مدیریت محصول

زبان یکی از شگفت‌انگیزترین مفاهیم دنیای ماست. از طرف دیگر یکی از مهم‌ترین و معمول‌ترین دلایل شکل‌گیری محصولات بد، عدم هماهنگی و کمبود توانایی تعامل در میان اعضای تیم آن محصول است.
اگر ما محصول‌مان را به مثابه پرنده‌ای در نظر بگیریم، تیم‌های فنی و تیم بیزینس دو بال پرواز آن پرنده‌اند. ما در سمفونی سوم، قرار است زبان جدیدی یاد بیاموزیم و تعامل‌مان با هم‌تیمی‌ها راحت‌تر شود و هماهنگی میان دو بال برای پرواز بهتر را یاد بگیریم.

 

سمفونی پنجم: داستان مهارت‌های نرم

مهارت‌های نرم یکی از مهم‌ترین و فراموش‌شده‌ترین مهارت‌های مورد نیاز یک تیم نرم‌افزاری است.

تیم‌های بسیاری شکست می‌خورند فقط به خاطر اینکه یک روز یک نفر سوالی را که باید می‌پرسیده نپرسیده.
در سمفونی پنجم در مورد این مهارت‌ها و اهمیت آنها در تیم‌های نرم‌افزار صحبت می‌کنیم.

 سمفونی دوم: داستان دنیای برنامه‌نویسی

اگر در یک جلسه فنی به عنوان مدیر بیزنسی شرکت می‌کنید، این حق شماست که گیج نشوید! دانستن ابتدایی مفاهیم نرم‌افزاری و سخت‌افزاری آنقدرها هم سخت و زمان‌بر نیست. شما با گذاشتن زمان کمی می‌توانید با این مفاهیم آشنا شوید و بتوانید در جلسات فنی حضور موثر داشته باشید.
در دومین سخنرانی توضیح می‌دهیم که چگونه می‌توانید در جلسات بشینید و هر آنچه را که باید، بفهمید تا بتوانید هوشمندانه‌تر تصمیم بگیرید.

 

سمفونی چهارم: داستان ارتباط تیم‌های برنامه‌نویسی با تیم‌های دیگر

عموما یکی از اصلی‌ترین و پر چالش‌ترین قسمت‌های هر کسب و کاری، نقطه‌ی اتصال تیم‌های مجازی است که از خروجی کار یکدیگر استفاده می‌کنند.
یکی از نمونه‌های آن سه تیم بیزینس، دیزاین و برنامه‌نویسی است.
طرح نهایی ثمره ارتباط و تعامل موثر تیم‌های بیزنس، دیزاین و گاها تیم برنامه‌نویسی است.
نحوه‌ی ارتباط و تعامل این سه تیم با هم در بهینه بودن فرایند طراحی و پیاده‌سازی تاثیر بسزایی دارد.

 

سمفونی ششم: داستان ریموت کردن یک تیم نرم‌افزاری

ریموت شدن یک تیم نرم‌افزاری از آن‌چه فکر می‌کنید دشوارتر است! این فرایند معمولا بسیار پیچیده و بلند مدت است و اگر اصولی صورت نگیرد تنها تغییری که در تیم اتفاق می‌افتد استفاده از ابزارهای جدید با همان مشکلات قبلی است.
دکتر پدرام ریاضی‌خواه، به عنوان کسی که این تغییر را در شرکت ژابیزپردا تجربه کرده و هدایت کننده این تغییرات بوده، در مورد تجربه‌ی خود در ریموت کردن تیم نرم‌افزاری از دید یک مدیر صحبت می‌کند.

سخنرانان سمینار

    شماره موبایل (الزامی)

    مشاهده بیشتر

    نظرات

    متوسط امتیازات

    0
    بدون امتیاز 0 رای
    1,200,000 تومان
    0 نقد و بررسی

    جزئیات امتیازات

    5 ستاره
    0
    4 ستاره
    0
    3 ستاره
    0
    2 ستاره
    0
    1 ستاره
    0