آموزش سازمانی فروش، بازاریابی و برند

آموزش از سرفصل شروع نمی‌شود؛

از شکاف عملکرد شروع می‌شود.

یک دورهٔ آماده را سریع رزرو کنید؛ یا با نیازسنجی و ارزیابی کارکنان، برنامه‌ای بسازید که دقیقاً روی مسئلهٔ تیم و اهداف سازمان شما کار کند.

اجرای حضوری در محل سازمان یا وبینار زنده برای آموزش هم‌زمان شعب در سراسر ایران

سند ارزیابی و پیشنهاد B2B PLAN
چرا الان؟ کجای عملکرد می‌لنگد و این به کدام شاخص کسب‌وکار شما آسیب می‌زند.
چه چیزی؟ چه آموزشی، با کدام مدرس، و در چه قالبی اجرا می‌شود.
چطور؟ با چه زمان‌بندی، و چطور نتیجه‌اش پس از دوره سنجیده می‌شود.
آنچه برای تصمیم‌گیری کلان نیاز دارید، پیش از اجرا روشن است. پیشنهادی که از ما دریافت می‌کنید، یک بروشور تبلیغاتی نیست؛ سندی است که بازگشت سرمایهٔ آموزشی را توجیه می‌کند.
از ۱۳۸۸ تجربهٔ آموزش بازار و مشتری
+۲۰۰۰ پویشگر آموزش‌دیده
+۴۰,۰۰۰ ساعت تجربهٔ آموزشی
۳ فرمت حضوری، وبینار و ترکیبی
دو استراتژی برای توسعه تیم

سازمان‌ها برای توسعه سرمایه انسانی، به انتخابی روشن میان «سرعت» و «عمق» نیاز دارند.

از رفع سریع نیازهای مشترک آموزشی تا معماری برنامه‌های تحول‌آفرین؛ مسیر را بر اساس عمق مسئلهٔ سازمانتان انتخاب کنید. ما مارکت‌ساید کار می‌کنیم، یعنی راه‌حل را از دل بازار و رفتار واقعی مشتری طراحی می‌کنیم، نه از یک کتاب درسی عمومی.

مسیر ۱ · انتخاب مستقیم

دوره‌های از پیش طراحی‌شده

برای زمانی که نیاز آموزشی تیم کاملاً مشخص است و می‌خواهید یک دانش استاندارد را در کمترین زمان در سازمان نهادینه کنید.

  • شروع سریع: انتخاب مستقیم موضوع و ظرفیت
  • سفارشی‌سازی مثال‌ها با صنعت شما
  • مناسب نیاز مشخص و مشترک تیم
درخواست کاتالوگ موضوعات
مسیر ۲ · طراحی اختصاصی

برنامهٔ سفارشی مبتنی بر شکاف

برای زمانی که مسئلهٔ تیم شما پیچیده‌تر از یک سرفصل عمومی است و به تحلیل، ارزیابی و طراحی اختصاصی نیاز دارد.

  • نیازسنجی و ارزیابی کارکنان پیش از طراحی
  • سرفصل و مدرس متناسب با فرهنگ سازمان
  • سنجش اثربخشی پس از پایان دوره
درخواست جلسه تحلیل نیاز
فرآیند طراحی سفارشی

پیش از آموزش، باید بفهمیم فاصله دقیقاً کجاست.

نیازسنجی حرفه‌ای در سه سطحِ سازمان، نقش شغلی و فرد انجام می‌شود تا بودجه آموزش روی «فاصلهٔ واقعی» متمرکز شود، نه فرضیات.

سه سطح نیازسنجی: سازمان، نقش شغلی و فرد — تا تصمیم آموزشی به یک سرفصل عمومی محدود نشود.

۱

کشف استراتژیک

هدف کلان سازمان، چالش اصلی مدیران ارشد و محدودیت‌های عملیاتی مستند می‌شود.

۲

ارزیابی تیم

وضعیت فعلی مهارت‌ها از طریق پرسش‌نامه استاندارد، تست یا مصاحبه عمیق سنجیده می‌شود.

۳

تحلیل شکاف

فاصلهٔ بین عملکرد فعلی و رفتار موردانتظار برای تحقق اهداف تجاری، شناسایی می‌شود.

دپارتمان‌های آموزشی تخصصی

موضوعات پایه برای توسعهٔ تیم‌های کسب‌وکار

یک موضوع مشخص را برای دوره‌های استاندارد انتخاب کنید، یا ترکیبی از این حوزه‌ها را برای برنامه سفارشی خود درخواست دهید.

استراتژی فروش و مذاکره

مدیریت چرخهٔ فروش B2B و B2C، فروش مشاوره‌ای، مدیریت اعتراضات و فنون پیشرفته مذاکره تجاری.

استراتژی بازاریابی

تحقیقات بازار، تدوین پیشنهاد ارزش، طراحی کمپین‌های یکپارچه و محاسبهٔ بازگشت سرمایهٔ مارکتینگ.

مدیریت و استراتژی برند

جایگاه‌یابی برند در ذهن مخاطب، معماری برند، هویت بصری و کلامی، و مدیریت تجربهٔ برند.

دیجیتال مارکتینگ

استراتژی محتوا، مدیریت شبکه‌های اجتماعی، اجرای کمپین‌های پرفورمنس و تحلیل داده‌های دیجیتال.

روانشناسی مصرف‌کننده

کاربرد اقتصاد رفتاری در فروش، درک مکانیزم تصمیم‌گیری مشتری و طراحی محرک‌های خرید پایدار.

طراحی خدمت

نقشه‌برداری از سفر مشتری، طراحی تجربه، شناخت گلوگاه‌ها و نمونه‌سازی خدمات مشتری‌محور.

انعطاف در فرمت اجرا

ساختار آموزش را با پراکندگی جغرافیایی سازمان خود هماهنگ کنید.

آموزش آنلاین برای سازمان‌های بزرگ و زنجیره‌ای، از بانک تا فروشگاه‌های زنجیره‌ای، صرفاً یک راهکار ارزان‌تر نیست؛ تنها راه برای استانداردسازی رفتار در مقیاس ملی است.

تمرکز بر مهارت‌های رفتاری

برگزاری حضوری (در محل)

بهترین انتخاب برای مهارت‌های نرم، کارگاه‌های طوفان فکری، نقش‌آفرینی و تیم‌های متمرکز در دفتر مرکزی.

  • اجرا در سایت سازمان شما یا سالن‌های مدرسه بازاریابی تهران
  • عمیق‌ترین سطح تعامل چهره‌به‌چهره
  • نظارت مستقیم اساتید بر تمرین‌های گروهی
استانداردسازی در مقیاس کشوری

وبینار تعاملی زنده

بهترین استراتژی برای بانک‌ها، فروشگاه‌های زنجیره‌ای و سازمان‌هایی که باید یک ادبیات واحد را در شعب سراسر کشور جاری کنند.

  • آموزش هم‌زمان برای تمامی شعب بدون افت کیفیت
  • حذف کامل تفاوت پیام و سلیقه بین مدرسین استانی
  • پلتفرم آزمون آنلاین و سیستم ثبت حضور متمرکز

همچنین در قالب کارگاه، سمینار، کلاس آموزشی منظم یا کیس‌استادی هم قابل اجراست:

کارگاه

سمینار

کلاس آموزشی منظم

کیس‌استادی

ترکیبی

اطلاعات حیاتی سازمان چندشعبه‌ای

برای طراحی درست وبینار سازمانی، این موارد را از ابتدا مشخص می‌کنیم:

تعداد شعب و فراگیران

اینترنت و تجهیزات

ساعت کاری مشترک

ثبت حضور و ارزیابی

تفاوت نقش‌ها و سطح مهارت

مستندات تصمیم‌گیری کلان

سندی مستدل برای دفاع از بودجهٔ آموزشی در جلسهٔ هیئت‌مدیره.

ما می‌دانیم که دریافت تاییدیه مالی نیازمند اثبات بازگشت سرمایه است. پرونده پیشنهادی ما، ارتباط دقیق هزینهٔ آموزش را با مسئلهٔ اصلی کسب‌وکار روشن می‌کند.

۰۱

تعریف مسئله

چرا سازمان در این مقطع زمانی به این مداخله آموزشی نیاز حیاتی دارد؟

۰۲

دامنه و مخاطب

دقیقاً چه کسانی، در چه سطحی از مهارت و با چه پراکندگی جغرافیایی آموزش می‌بینند؟

۰۳

معماری راه‌حل

ارائه سرفصل تحلیلی، معرفی مدرسین خبره صنعت و انتخاب فرمت بهینه اجرا.

۰۴

سنجش و ROI

چگونه تغییر رفتار فراگیران پس از پایان دوره رهگیری و ارزیابی خواهد شد؟

سنجش اثربخشی

پایان کلاس، تازه شروع مسئولیت سنجش است.

آموزشی که نتوان تغییر رفتار ناشی از آن را در محیط کار رهگیری کرد، هزینه است نه سرمایه‌گذاری. ما در سه مقطع زمانی اثربخشی را بررسی می‌کنیم.

۱

ثبت خط مبنا

از طریق پیش‌آزمون‌ها یا بررسی دیتای CRM پیش از آموزش، وضعیت ثبت می‌شود تا امکان مقایسهٔ رشد فراهم گردد.

۲

سنجش یادگیری فعال

میزان درگیری، نمرات ارزیابی‌های حین دوره و کیفیت خروجی تمرینات کارگاهی به عنوان شاخص‌های اولیه ثبت می‌شوند.

۳

تغییر رفتار و جاری‌سازی

پیگیری انتقال آموخته‌ها به میز کار؛ بررسی اینکه آیا شاخص‌های عملکردی در فصل بعدی بهبود یافته است.

سابقهٔ قابل نام بردن

همکاری آموزشی با سازمان‌هایی از جنس‌های متفاوت

دیجی‌کالا
چرم مشهد
فرنوش دارو
گروه عظام
ستاد توسعه نانو
پیانو باربد
کافه نون

نام‌ها نمونه‌ای از سابقهٔ همکاری آموزشی‌اند؛ دامنه و شکل هر همکاری با توجه به مسئلهٔ همان سازمان متفاوت بوده است.

پرسش‌های خرید سازمانی

پیش از مکاتبهٔ رسمی، پاسخ‌های اصلی را داشته باشید.

در دورهٔ آماده، سازمان یک برنامهٔ از پیش طراحی‌شده را انتخاب می‌کند که سریع‌تر و برای نیاز مشخص و مشترک مناسب است. در آموزش سفارشی، محتوا پس از تحلیل شکاف عملکرد و ارزیابی کارکنان طراحی می‌شود تا روی مسئلهٔ واقعی تیم تمرکز کند.

بله؛ وبینار زنده امکان آموزش هم‌زمان همهٔ شعب در سراسر ایران، ثبت حضور و ارائهٔ محتوای یکسان به همهٔ تیم‌ها را فراهم می‌کند و تفاوت پیام بین شعب را حذف می‌کند.

بسته به برنامه، با خط مبنا پیش از دوره، یادگیری فعال حین دوره، و جاری‌سازی و نظارت بر انتقال آموخته‌ها به موقعیت شغلی پس از دوره سنجیده می‌شود.

گواهینامهٔ پایان دوره توسط مدرسه بازاریابی تهران و در صورت نیاز با همکاری مراکز دانشگاهی و علمی ملی و بین‌المللی ارائه می‌شود و منوط به قبولی در ارزیابی نهایی است.

درخواست پیشنهاد آموزشی

برای سازمان شما، از یک گفت‌وگوی دقیق شروع می‌کنیم.

دربارهٔ تعداد افراد، شعب، هدف کسب‌وکار و فرمت مناسب گفت‌وگو می‌کنیم و پروندهٔ پیشنهاد را برای ارائه به مدیریت آماده می‌کنیم.

۱بررسی اولیهٔ مسئله
۲تماس برای تکمیل اطلاعات
۳پیشنهاد قدم بعدی متناسب

گفت‌وگوی مستقیم (ساعات اداری): ۰۲۱۲۶۲۱۱۷۵۲

درخواست تدوین پیشنهاد

اطلاعات شما فقط برای بررسی درخواست و تماس با شما استفاده می‌شود.

مسئله‌تان فقط آموزشی نیست؟

گاهی مسئله، پیش از آموزش، به یک تصمیم استراتژیک نیاز دارد.

اگر پیش از طراحی برنامهٔ آموزشی، به روشن‌شدن مسیر بازاریابی، فروش یا برند سازمان نیاز دارید، مشاورهٔ تخصصی می‌تواند نقطهٔ شروع بهتری باشد.

Free Consultation

مسیر درست را با هم پیدا کنیم.

در یک تماس کوتاه و رایگان، متناسب با هدف شغلی و کسب‌وکارتان، بهترین دوره را پیشنهاد می‌دهیم.

ثبت درخواست مشاوره

فرم زیر را پر کنید؛ کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس می‌گیرند.

فیلد های "*" اجباری هستند

این فیلد در زمان مشاهده فرم مخفی است
این فیلد در زمان مشاهده فرم مخفی است
این فیلد در زمان مشاهده فرم مخفی است
این قسمت برای اهداف اعتبارسنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند.