توضیح دوره:
بسیاری از کسب و کارها بدون داشتن استراتژی و برنامه درست تصمیم به راه اندازی و شروع می کنند و چون شناخت دقیقی از برنامه بازاریابی و اهداف کلان ندارند پس از مدتی دچار رکود یا حذف می شوند.
در این دوره انواع هدف ها، مدل های کسب و کار چگونگی بخش بندی بازار و بودجه بندی بیان می شود تا صاحبان کسب و کار ،کارمندان واحد های بازاریابی و نویسندگان برنامه بازاریابی بتوانند معیار های قابل سنجش ارایه کنند.
مباحث ارایه شده:
موضوع هر جلسه | مدت زمان ویدیو | مبحث مطرح شده |
جلسه اول: مفاهیم و کلیات | ۹:۵۱ دقیقه | تفاوت برنامه ریزی با استراتژی |
جلسه دوم: تحلیل محیط کلان | ۱۲:۳۹ دقیقه | انواع مدلهای تحلیل کسب و کار |
جلسه سوم: تحلیل و شناخت موقعیت بازار | ۱۴:۰۲ دقیقه | آنالیز و تخمین |
جلسه چهارم: بیانیه جایگاه یابی | ۱۳:۱۱ دقیقه | نگاشت ادراکی و بخش بندی |
جلسه پنجم: هدف گیری، بخش بندی بازار | ۱۳:۰۳ دقیقه | مکانیزم های تصمیم |
جلسه ششم: آمیخته بازاریابی | ۱۲:۱۰ دقیقه | تجربه نگاری |
جلسه هفتم: قیمت گذاری و مباحث مالی | ۱۱:۲۴ دقیقه | بودجه بندی و تعیین معیار سنجش |
جلسه هشتم: یک نمونه اجرایی از ابتدا تا پایان | ۱۶:۲۰ دقیقه | مثال کاربردی |