دوره چشم سوم مارکتینگ

از مدیر اجرایی به رهبر استراتژیک

تنها دوره CMO در ایران که علوم شناختی، منطق مالی و سیستم‌سازی مارکتینگ را یکجا به شما می‌دهد.

در اقتصاد پیچیده امروز، تکیه بر ابزارهای تبلیغاتی به تنهایی راهگشا نیست. سازمان‌های پیشرو به رهبرانی نیاز دارند که بتوانند رفتار مصرف‌کننده را تحلیل کنند (Mind)، منطق سودآوری را تضمین کنند (Model) و سیستم‌های بازاریابی را هدایت نمایند (Marketing). مناسب برای نسل جدید مدیران ارشد بازاریابی (CMO).

تاریخ برگزاری

۲۸ دی ۱۴۰۴

مدت دوره

۱۰ جلسه ۵ ساعته (۵۰ ساعت)

شهریه دوره

۵۹,۹۵۰,۰۰۰ تومان

پرداخت نقدی: ۱۰٪ تخفیف ویژه

پرداخت اقساطی: ۳ الی ۴ قسط (بدون تخفیف).

روز و ساعت برگزاری

یکشنبه‌ها ۱۵:۰۰ الی ۲۰:۰۰

نحوه برگزاری

حضوری
دسترسی به ویدیو و ویس تمام جلسات ضبط‌شده

مدرک

مدرک مدرسه بازاریابی تهران

پوستر دوره راهبردی مارکتینگ M3 با نماد ذهن مدل - دو دست هنری
۲۰

دوره برگزاری

۱۴۵۲

پویشگر

۷۴۰

ساعت آموزش

۱+۷

منتورینگ پروژه

کلاس معرفی Master Class دوره M3 چشم سوم مارکتینگ با حضور مربی کورس در پرتره حرفه‌ای

چرا استراتژی‌های بازاریابی در جلسات هیئت‌مدیره ناکام می‌مانند؟

بسیاری از مدیران بازاریابی، علی‌رغم تسلط بر ابزارهای دیجیتال، با چالش‌های بنیادین در سطح کلان کسب‌وکار مواجه هستند. آموزش استراتژی مارکتینگ پیشرفته نیازمند درک عمیق‌تری از چالش‌های زیر است:

فقدان زبان مشترک مالی
ناتوانی در ترجمه فعالیت‌های بازاریابی به شاخص‌های کلیدی عملکرد مالی (KPIs) مانند بازگشت سرمایه (ROI) و سود و زیان (P&L).

تحلیل سطحی رفتار مشتری
اتکا به حدسیات یا داده‌های دموگرافیک ساده، بدون درک عمیق از علوم شناختی و چراییِ تصمیم‌گیری مشتری.

خطر روزمرگی اجرایی
غرق شدن در تاکتیک‌های کوتاه‌مدت و غفلت از معماری سیستم‌های پایدار که با ظهور هوش مصنوعی (AI)، تهدیدی جدی برای جایگاه شغلی محسوب می‌شود.

دیدگاه مدرسه بازاریابی
بازار ایران نیازمند گذار از «بازاریابی مبتنی بر هیاهو» به «بازاریابی مبتنی بر سودآوری پایدار» است.

متدولوژی M3 (چشم سوم بازاریابی)

اکوسیستمی برای تسلط بر مدیریت بازار

این برنامه، یک دوره آموزشی صرف نیست؛ بلکه یک دوره CMO ایران در تراز جهانی است که برای بازتعریف نگرش مدیریتی شما طراحی شده است. ما معتقدیم یک مدیر ارشد باید به سه حوزه کلیدی مسلط باشد:

  1. بُعد شناختی (MIND): بهره‌گیری از آموزش روانشناسی مشتری و بازاریابی برای درک عمیق ناخودآگاه و فرآیندهای تصمیم‌گیری.
  2. بُعد مدل‌سازی (MODEL): تسلط بر دوره مارکتینگ با رویکرد مالی برای طراحی مدل‌های درآمدی و دفاع از بودجه‌بندی.
  3. بُعد بازاریابی (MARKETING): استقرار سیستم‌های داده‌محور و استفاده از تکنولوژی برای اجرای دقیق استراتژی‌ها.
دیاگرام ون M3 - تقاطع ذهن مدل و مارکتینگ با رنگهای آبی سبز نارنجی

دوره‌های مدرسه بازاریابی تهران، فراتر از آموزش صرف، یک نگرش استراتژیک و مهارت اجرایی سطح بالا ارائه می‌دهند. ما به متخصصان و مدیران کمک می‌کنیم تا با تکیه بر دانش عمیق و کاربردی، نقشی کلیدی در رشد کسب‌وکار خود و بازار ایفا کنند.

برندهایی که به ما اعتماد کردند.

مسیر یادگیری شما

فاز اول: MIND (ذهن) – علوم شناختی و رفتار مشتری

در این بلوک، از دنیای «حدس» و «خلاقیت تصادفی» خارج می‌شوید و وارد دنیای علم رفتار انسان می‌شوید. یاد می‌گیرید چطور مغز مشتری کار می‌کند، چه خطاهای شناختی در تصمیم‌گیری دارد، چطور ادراک از برند شما شکل می‌گیرد، و چطور می‌توانید سیستم‌های رفتاری بسازید که مشتری را از آگاهی تا وفاداری هدایت کند. این بلوک شما را از یک «اجراکننده کمپین» به یک معمار تجربه مشتری تبدیل می‌کند.

علوم تصمیم‌گیری (Decision Science)

یاد می‌گیرید چرا مشتری واقعاً می‌خرد، از طریق شناخت مغز سه‌گانه، خطاهای شناختی و بیولوژی تصمیم‌گیری، تا پیام‌های شما مستقیم با ناخودآگاه مشتری صحبت کنند.

  • مغز سه‌گانه و بیولوژی خرید​
  • ۱۵۰+ خطای شناختی (Cognitive Biases) که تصمیمات مشتری را شکل می‌دهند​
  • طراحی پیام‌هایی که با ناخودآگاه مشتری صحبت می‌کنند

یاد می‌گیرید چطور تجربه یکپارچه‌ای از برند خود در ذهن مشتری بسازید، با استفاده از Jobs To Be Done و مدیریت نقاط تماس، تا مشتری شما را متفاوت از رقبا ببیند و احساس کند.

  • مهندسی تجربه مشتری (CX) در نقاط تماس​
  • Jobs To Be Done: مشتری محصول شما را نمی‌خرد، مشکلش را حل می‌کند​
  • یکپارچگی ادراک برند از اولین لمس تا وفاداری

یاد می‌گیرید چطور مشتری گذری را به مشتری وفادار تبدیل کنید، با طراحی لوپ‌های رشد، عادت‌سازی و مسیر مشتری که بدون شما هم کار می‌کند.

  • طراحی لوپ‌های رشد (Growth Loops)​
  • عادت‌سازی و تبدیل مشتری گذری به مشتری مادام‌العمر​
  • مسیر مشتری از آگاهی تا وکالت (Funnel Architecture)
نتیجه: پیام‌های شما دیگر روی «امید» بنا نمی‌شوند؛ روی علم رفتار انسان بنا می‌شوند.

فاز دوم: MODEL (مدل) – منطق مالی و کسب‌وکار

در این بلوک، از «هزینه اضافی بودن» خارج می‌شوید و به شریک استراتژیک CEO تبدیل می‌شوید. یاد می‌گیرید چطور مدل درآمدی سازمان کار می‌کند، چطور بازار درست را انتخاب کنید و جایگاه‌سازی دقیق انجام دهید، و مهم‌تر از همه، چطور با زبان مالی (P&L، CAC، LTV، Unit Economics) در جلسات هیئت‌مدیره صحبت کنید و بودجه مارکتینگ را دفاع کنید. این بلوک شما را از یک «مدیر اجرایی» به یک رهبر استراتژیک با دید کسب‌وکار تبدیل می‌کند.

منطق خلق ارزش (Value Logic)

یاد می‌گیرید چطور مدل کسب درآمد سازمان را شفاف کنید، با شناخت مدل‌های درآمدی، استراتژی‌های Monetization و طراحی ارزش پیشنهادی که واقعاً متمایز است.

  • مدل‌های درآمدی و استراتژی‌های Monetization​
  • ارزش پیشنهادی که واقعاً از رقبا متمایز می‌کند​
  • شفافیت در معماری کسب درآمد

یاد می‌گیرید چطور بازار درست را انتخاب کنید و جایگاه‌سازی دقیق انجام دهید، با استفاده از STP پیشرفته، تحلیل TAM-SAM-SOM و تمایز استراتژیک، تا از رقابت قیمتی فرار کنید.

  • استراتژی STP پیشرفته (Segmentation, Targeting, Positioning)​
  • تحلیل TAM-SAM-SOM و انتخاب بازار هدف واقع‌بینانه​
  • فرار از رقابت قیمتی با تمایز استراتژیک

یاد می‌گیرید چطور با زبان مالی در جلسات استراتژیک صحبت کنید، با تسلط بر P&L، بودجه‌ریزی عملیاتی و اقتصاد واحد (CAC, LTV)، تا بودجه مارکتینگ را دفاع کنید و شریک تجاری CEO شوید.

  • تحلیل P&L و بودجه‌ریزی عملیاتی​
  • اقتصاد واحد (Unit Economics): CAC, LTV, Payback Period​
  • دفاع مالی از استراتژی مارکتینگ در برابر CEO و هیئت‌مدیره
نتیجه: دیگر «هزینه اضافی» نیستید؛ شریک استراتژیک CEO در رشد سازمان هستید.

فاز سوم: MARKETING (مارکتینگ) – سیستم‌سازی و اجرای هوشمند

در این بلوک، از چرخه بی‌پایان «تست و خطا» خارج می‌شوید و یک معماری رشد می‌سازید. یاد می‌گیرید چطور استراتژی انتزاعی را به برنامه عملیاتی و آمیخته بازاریابی تبدیل کنید، چطور با KPI Tree و Attribution Modeling شفافیت کامل در ROI داشته باشید، و چطور از AI و اتوماسیون برای مقیاس‌پذیری تیم استفاده کنید. این بلوک شما را از یک «مدیر کمپین» به یک سیستم‌ساز رشد تبدیل می‌کند که سازمان بدون حضور مداوم شما هم می‌تواند رشد کند.

از استراتژی تا آمیخته (Strategy to Mix)

یاد می‌گیرید چطور استراتژی انتزاعی را به برنامه اجرایی تبدیل کنید، با ترجمه استراتژی به آمیخته بازاریابی 4P/7P، ماتریس‌های رشد و نقشه راه ۹۰ روزه.

  • ترجمه استراتژی انتزاعی به برنامه عملیاتی 4P/7P

  • ماتریس‌های رشد (BCG, Ansoff) برای تصمیم‌گیری محصول

  • نقشه راه اجرای ۹۰ روزه

یاد می‌گیرید چطور بر اساس داده تصمیم بگیرید نه سلیقه، با طراحی KPI Tree، مدل‌سازی اسناد (Attribution) و داشبوردسازی مدیریتی که ROI را شفاف می‌کند.

  • طراحی KPI Tree: از اهداف کلان تا متریک‌های روزانه​
  • مدل‌سازی اسناد (Attribution Modeling) برای شفافیت ROI​
  • داشبوردسازی مدیریتی: تصمیم بر اساس داده، نه سلیقه

یاد می‌گیرید چطور از AI برای مقیاس‌پذیری تیم و اتوماسیون استفاده کنید، با شناخت AI Stack در مارکتینگ، تا بهره‌وری تیم را چند برابر کنید و در عصر AI جایگزین نشوید، بلکه رهبر باقی بمانید.

  • AI Stack در مارکتینگ: از تحلیل تا اتوماسیون​
  • افزایش بهره‌وری و مقیاس‌پذیری تیم با AI​
  • آینده مارکتینگ: چطور مدیر باقی بمانیم، نه جایگزین شویم
نتیجه: از چرخه بی‌پایان «تست و خطا» خارج می‌شوید و یک سیستم رشد قابل تکرار می‌سازید.

مدرسین دوره:

خیام عسگری

متخصص استراتژی برند و نشانه‌شناسی تبلیغات

موسس و مدیر مدرسه بازاریابی تهران و گروه مشاوره خیام.

مدیر سابق بازاریابی و تبلیغات گروه درسا (برندهای درسا، تاج درسا و درسا هوم).

مشاور ارشد علمی و اجرایی برندهای معتبری چون مل اند موژ، فرانچایز سیب ۳۶۰ و گروه چرم درسا.

مدیر عامل آژانس تبلیغاتی ۳۶۰
عضو انجمن بازاریابی آمریکا (AMA)

دکتر علی منیری
علی صبری

ALI SABRI

مدیر سابق بازاریابی فروشگاه‌های هایپر فامیلی
مدیر سابق بازاریابی فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه

MAHMOODREZA CHAMANI

مدیر اسبق مارکتینگ (گروه برندهای درسا)
مشاور کسب و کار فارغ التحصیل MBA (از دانشگاه McGill)
فارغ التحصیل مدیریت (مدرسه کسب و کار ESSEC)

محمد رضا چمنی
پرتره مدرس

MASOUD ANSARI

مدیر مجموعه مارکت کاوی
مدیر سابق بازاریابی و پشتیبانی شرکت نماوا
مشاوره دیجیتال مارکتینگ آکادمی نووا

PEZHMAN AZHDARI

مدیر مارکتینگ و منتور علمی مدرسه بازاریابی تهران
متخصص دیجیتال مارکتینگ، سئو و اتوماسیون با هوش مصنوعی
استراتژیست رشد کسب‌وکار و بهینه‌سازی نرخ تبدیل (CRO)

PEZHMAN AZHDARI استراتژی مارکتینگ

تجربیات و بازخوردها

نگاهی به محیط دوره / پروژه

مدرک پایان دوره مدرسه بازاریابی

این گواهینامه رسمی پس از اتمام موفقیت‌آمیز دوره به شما اعطا می‌شود و نشان‌دهنده تسلط شما بر دانش و مهارت‌های استراتژیک بازاریابی است. از آنجایی که این مدرک مورد تایید وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی است، اعتبار بالایی در بازار کار ایران داشته و می‌تواند در بهبود فرصت‌های شغلی و حرفه‌ای شما موثر باشد.

قالب سرتیفیکات اتمام دوره مارکتینگ جرنی کامل 77 ساعت

چرا دوره M3؟

اگر دنبال یک کلاس مقدماتی هستید → دوره‌های ۵–۱۰ میلیونی زیادی وجود دارد​
اگر دنبال گواهی دانشگاهی عمومی هستید → MBA‌های کلاسیک گزینه مناسبی دارند​
اگر فقط می‌خواهید ادز یا سئو یاد بگیرید → کلاس‌های ابزارمحور فراوان است​

اما اگر هدف شما تبدیل شدن به CMO واقعی است:

جدول مقایسه:

ویژگیدوره‌های رایج بازارM3 Strategy Masterclass
فوکوساجرا و ابزار (ادز، سئو، کانتنت)استراتژی + علم + سیستم
مخاطبتمام سطوح (مبتدی تا پیشرفته)فقط مدیران با تجربه ۲+ سال
محتوایک یا دو بُعد (یا استراتژی یا داده)سه بُعد یکجا: Mind + Model + Marketing
ظرفیت۵۰–۱۰۰ نفر (کلاس باز)۲۵ نفر (پذیرش رزومه‌محور)
قیمت۵–۱۵ میلیون تومان۵۴ میلیون (۴۸M برای TMS)
مدت۲۰–۴۰ ساعت۵۰ ساعت (۱۰ جلسه × ۵ ساعت)
علوم شناختی✅ عمیق (۳ ماژول کامل)
منطق مالی✅ P&L, CAC, LTV, Unit Economics
AI & Automation❌ یا سطحی✅ AI Stack و مدیریت هوشمند
نتورکعمومیمدیران و فاندرها با بودجه ۵۰۰M+
خروجیگواهی شرکتمعماری استراتژی کامل سازمان

پیش‌نیاز اصلی: تعهد به یادگیری عمیق و تفکر استراتژیک. گرچه تجربه عملی مزیت است، اما اشتیاق برای درک بنیادین و آمادگی برای چالش فکری، مهم‌ترین عامل موفقیت شماست.

نیاز به مشاوره یا شرایط اقساطی دارید؟

فرم زیر را پر کنید تا کارشناسان ما برای ارائه مشاوره رایگان و شرایط پرداخت اقساطی با شما تماس بگیرند.

ظرفیت این دوره محدود است و ثبت‌نام به ترتیب اولویت زمانی انجام می‌شود. برای اطمینان از حضور در دوره، توصیه می‌کنیم ثبت‌نام خود را در اسرع وقت نهایی کنید.

پاسخ به پرسش‌های متداول

بله. بخش (Data & Analytics) و سیستم D-D-D دقیقاً برای حل مشکل «تصمیم‌گیری مه‌آلود» طراحی شده‌اند. ما از مدل‌های رشد پراکنده (Spray & Pray) عبور می‌کنیم و روی طراحی KPI Tree و داشبوردهای تصمیم‌گیری تمرکز می‌کنیم. شما یاد می‌گیرید چگونه اهداف بیزنس را به شاخص‌های قابل‌سنجش تبدیل کنید تا دقیقاً بدانید هر ریال بودجه کجا هزینه شده و چه بازگشتی (ROMI) داشته است.

این یکی از محورهای اصلی دوره است. در بخش (Financial Discipline)، شما یاد می‌گیرید که چگونه زبان مارکتینگ را به زبان مالی (زبان مورد علاقه CFO و مدیرعامل) ترجمه کنید. با تسلط بر مفاهیمی مثل P&L، جریان نقدینگی و اتصال هزینه‌ها به Unit Economics، می‌توانید با اعتماد‌به‌نفس کامل و با استناد به داده‌های مالی، از بودجه خود دفاع کنید و نشان دهید که مارکتینگ یک مرکز سرمایه‌گذاری است، نه مرکز هزینه.

تمایز اصلی در رویکرد چندبعدی «ذهن، مدل، مارکتینگ» است. برخلاف اکثر دوره‌ها که فقط روی تاکتیک‌های بازاریابی تمرکز دارند، ما سه ضلع را ترکیب کرده‌ایم: ۱. علوم شناختی (Mind): فهم عمیق تصمیم‌گیری مشتری. ۲. منطق مالی (Model): همسوسازی مارکتینگ با مدل درآمدی بیزنس. ۳. سیستم‌سازی (Marketing): تبدیل استراتژی به عملیات اجرایی منظم. این تنها دوره‌ای در ایران است که شما را برای نقش CMO (مدیر ارشد بازاریابی) آماده می‌کند.

قطعا. به همین موضوع اختصاص دارد. اما ما به شما «پرامپت‌نویسی ساده» یاد نمی‌دهیم؛ بلکه نحوه طراحی یک «AI Stack» کامل برای مارکتینگ را می‌آموزید. شما یاد می‌گیرید چگونه از هوش مصنوعی برای تحلیل دیتا، پیش‌بینی ریزش مشتری (Churn) و اتوماسیون استفاده کنید تا به جای حذف شدن، به یک مدیر ارشد مسلط بر تکنولوژی تبدیل شوید که تیم‌های کوچک‌تر اما چابک‌تر را رهبری می‌کند.

خیر، این دوره برای سطوح کارشناسی یا کارآموزی (Junior) طراحی نشده است. پیش‌نیاز اصلی شرکت در «مسترکلاس M3»، داشتن حداقل ۲ سال تجربه مدیریتی یا مدیریت بودجه‌های ماهانه بالای ۵۰۰ میلیون تومان است. اگر به دنبال یادگیری ابزارهایی مانند پنل گوگل‌ادز یا سئوی تکنیکال هستید، این دوره برای شما مناسب نیست؛ اینجا تمرکز ما بر استراتژی کلان، رهبری تیم و معماری رشد است.

خیر. مباحث مالی این دوره اختصاصاً برای «مارکترها» بومی‌سازی شده است. قرار نیست شما حسابدار شوید؛ قرار است «سواد مالی» لازم برای تصمیم‌گیری‌های مدیریتی را کسب کنید. ما مفاهیمی مثل حاشیه سود، CAC، LTV و دوره بازگشت سرمایه را به زبانی ساده و کاربردی آموزش می‌دهیم تا بتوانید اثر تصمیمات مارکتینگ را روی سود و زیان شرکت تحلیل کنید.

 

خیر، این دوره برای سطوح کارشناسی یا کارآموزی (Junior) طراحی نشده است. پیش‌نیاز اصلی شرکت در «مسترکلاس M3»، داشتن حداقل ۲ سال تجربه مدیریتی یا مدیریت بودجه‌های ماهانه بالای ۵۰۰ میلیون تومان است. اگر به دنبال یادگیری ابزارهایی مانند پنل گوگل‌ادز یا سئوی تکنیکال هستید، این دوره برای شما مناسب نیست؛ اینجا تمرکز ما بر استراتژی کلان، رهبری تیم و معماری رشد است.

اگر دنبال «ترفندهای زرد» یا رشد حبابی هستید، این دوره مناسب شما نیست. رویکرد ما «رشد پایدار و سیستماتیک» است. هرچند اصلاح نقاط تماس و پیام‌ها می‌تواند تأثیر سریعی روی نرخ تبدیل بگذارد، اما هدف اصلی ما ساختن زیربنایی است که فروش را به صورت پیوسته و قابل پیش‌بینی افزایش دهد، نه فقط یک کمپین مقطعی.

بله، به صورت عمیق. بخش (Decision Science) و بخش (Perception Architecture) تماماً به این موضوع می‌پردازند. ما از مدل‌های سطحی عبور می‌کنیم و به سراغ علوم شناختی، مدل مغز سه‌گانه (Triune Brain) و سوگیری‌های شناختی می‌رویم. شما یاد می‌گیرید که مشتریان دقیقاً چگونه تصمیم می‌گیرند (منطقی، هیجانی، یا غریزی) و چگونه باید پیام و تجربه را متناسب با این مکانیزم‌های مغزی طراحی کنید.

این دوره یک مسترکلاس جامع است که روی بیزنس واقعی شما و تحلیل کیس‌استادی‌هاست. ساختار دوره در ۳ فاز Discover (کشف)، Decide (تصمیم) و Deliver (اجرا) طراحی شده است. تمرکز ما بر «یادگیری فشرده و کاربردی» است تا مدیران پرمشغله بتوانند در کمترین زمان، بیشترین خروجی عملیاتی را برای کسب‌وکارشان بگیرند.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره چشم سوم مارکتینگ”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *